Как перевести IT-продукт из пилота в ежедневную работу
Успешный пилот становится продуктом только тогда, когда помогает людям завершать реальную работу. Разбираю, как безопасно перейти от демонстрации к ежедневному процессу.
Читать статью →IT-продукты — публикации Алексея Журинова — страница 5
Рубрики
Популярные метки
Функция, которую все просили и почти никто не использовал: чему учат такие релизы
Просьба о функции и реальная потребность — не одно и то же. Разбираю, как понять причину нулевого использования и не превратить продукт в склад лишнего.
Читать статью →Как понять, что цифровой продукт нужен рынку?
Спрос виден не по похвале идеи, а по повторному использованию и готовности людей менять привычный способ работы ради результата.
Читать статью →Что я считаю настоящим запуском продукта
Настоящий запуск начинается не в день релиза, а когда человек решает свою рабочую задачу новым способом и возвращается к продукту сам.
Читать статью →Как посчитать бюджет на разработку цифрового продукта?
Бюджет цифрового продукта считают от задачи, рисков и первого сценария. Разбираем этапы, проверку оценки и расходы после запуска.
Читать статью →Метрики, которые успокаивают команду, но ничего не говорят о бизнесе
Не каждая растущая цифра означает движение продукта. Разбираю метрики, которые создают ложное спокойствие, и как связать показатель с реальной задачей пользователя.
Читать статью →Чем прототип отличается от MVP?
Прототип помогает проверить логику идеи, а MVP — ценность в реальной работе. Объясняем разницу простыми словами и выбираем следующий шаг.
Читать статью →Интервью с клиентом, после которого не появилось ни одного решения, — тоже результат
Интервью не обязано заканчиваться списком функций. Разбираю, как разговор с клиентом помогает точнее назвать проблему и не строить решение на догадке.
Читать статью →Когда основателю пора перестать быть главным исполнителем
Основатель нужен не в каждой операции. Рассказываю, по каким признакам пора передавать ответственность команде и что при этом нельзя потерять.
Читать статью →Кого нанимать первым для запуска IT-продукта?
Первый найм зависит не от модного названия роли, а от главного риска продукта: спроса, технической реализации или внедрения первых клиентов.
Читать статью →