Я не превращаю продукт конкурента в техническое задание
Как разобрать просьбу «сделайте как у конкурента»: найти настоящую задачу клиента, проверить цену похожей функции и не перенести в свой продукт чужую сложность.
Читать статью →Как разобрать просьбу «сделайте как у конкурента»: найти настоящую задачу клиента, проверить цену похожей функции и не перенести в свой продукт чужую сложность.
Читать статью →Почему первый продуктовый эксперимент лучше начинать с ясной границы: как проверить рабочий сценарий, не построить лишнее и принять следующее решение по фактам.
Читать статью →Просьба о функции и реальная потребность — не одно и то же. Разбираю, как понять причину нулевого использования и не превратить продукт в склад лишнего.
Читать статью →Спрос виден не по похвале идеи, а по повторному использованию и готовности людей менять привычный способ работы ради результата.
Читать статью →Настоящий запуск начинается не в день релиза, а когда человек решает свою рабочую задачу новым способом и возвращается к продукту сам.
Читать статью →Не каждая растущая цифра означает движение продукта. Разбираю метрики, которые создают ложное спокойствие, и как связать показатель с реальной задачей пользователя.
Читать статью →Прототип помогает проверить логику идеи, а MVP — ценность в реальной работе. Объясняем разницу простыми словами и выбираем следующий шаг.
Читать статью →Интервью не обязано заканчиваться списком функций. Разбираю, как разговор с клиентом помогает точнее назвать проблему и не строить решение на догадке.
Читать статью →Первый найм зависит не от модного названия роли, а от главного риска продукта: спроса, технической реализации или внедрения первых клиентов.
Читать статью →Хорошая реакция на идею ещё не означает спрос. Рассказываю, какой вопрос помогает отделить вежливый интерес от задачи, за решение которой готовы платить.
Читать статью →