Как понять, что IT-проект лучше остановить до запуска?
IT-проект стоит остановить не из-за первой трудности, а когда исчезла проверяемая причина продолжать. Разбираю пять признаков и порядок решения без лишней драмы.
Читать статью →IT-стратегия — публикации Алексея Журинова — страница 3
Рубрики
Популярные метки
Я начинаю IT-стратегию с решения, которое нельзя принимать вслепую
IT-стратегия начинается не с перечня систем, а с решения, которое компания не должна принимать наугад. Показываю, как найти такой вопрос и превратить его в понятный следующий шаг.
Читать статью →Я не автоматизирую новое правило, пока не понятно, кто вправе его остановить
Почему у каждого автоматического правила должен быть владелец и понятное право поставить процесс на паузу.
Читать статью →Зачем компании отдельная тестовая среда, если система уже работает?
Когда бизнес-системе нужна тестовая среда, какие изменения в ней проверять и как избежать риска для рабочей базы.
Читать статью →Я не обновляю рабочую систему только потому, что новая версия уже вышла
Как безопасно обновлять рабочую бизнес-систему: причина изменений, тестовый контур, план отката, окно запуска и проверка реальных процессов.
Читать статью →Я не утверждаю IT-бюджет одной цифрой, пока не разделю его по смыслу
Как обсуждать IT-бюджет по смыслу затрат: что поддерживает работу, что снижает риск и какие вложения дают компании следующий шаг.
Читать статью →Я не считаю интеграцию готовой, пока она не пережила повторную отправку
Почему интеграция должна спокойно переживать повторную отправку: как защитить бизнес от дублей, назначить владельца исключений и проверить путь операции.
Читать статью →Как составить план восстановления бизнес-системы после сбоя?
Порядок действий после сбоя: как расставить приоритеты, назначить ответственных, подготовить копии и проверить, что бизнес-система действительно работает.
Читать статью →Я считаю систему готовой к запуску, когда её можно передать без устных инструкций
Почему запуск системы не заканчивается доступом: как передать роли, частые сценарии и исключения без зависимости от устных инструкций.
Читать статью →Я определяю границы сервисов по тому, кто меняет правило
Почему границы сервисов стоит определять по владельцу и жизни бизнес-правила: как избежать дробления ради схемы и сделать изменения в системе управляемыми.
Читать статью →