Как автоматизировать процесс, если правила меняются каждый месяц?
Как автоматизировать процесс с меняющимися правилами: отделить устойчивый маршрут от условий, назначить владельца, хранить версии и безопасно вести исключения.
Читать статью →Мысли о бизнесе, продуктах и технологиях
Рубрики
Популярные метки
Я начинаю продуктовый эксперимент с ограничения, которое готов принять клиент
Почему первый продуктовый эксперимент лучше начинать с ясной границы: как проверить рабочий сценарий, не построить лишнее и принять следующее решение по фактам.
Читать статью →Я сначала фиксирую правило, а потом выбираю технологию для архитектуры
Как принимать архитектурные решения от бизнес-правил: назначить владельца, определить границы данных, предусмотреть безопасное поведение при сбое и путь назад.
Читать статью →Что такое единый источник данных и как выбрать его для компании?
Что такое единый источник данных простыми словами: как назначить систему-владельца для важного факта, убрать споры о цифрах и не превратить одну программу в монополию.
Читать статью →Я останавливаю автоматизацию там, где решение ещё нельзя безопасно отдать правилам
Где проходит здоровая граница автоматизации: какие действия отдать правилам, когда оставить ручную проверку и как превратить исключения в материал для улучшения процесса.
Читать статью →Я не добавляю сервис в архитектуру, пока не знаю, что будет без него
Как проверить новую сервисную зависимость в архитектуре: пройти маршрут пользователя, определить безопасное поведение при сбое и сохранить возможность выйти из решения.
Читать статью →Как сохранить автоматизацию при смене сотрудника?
Как сохранить работу автоматизации при смене сотрудника: разделить роли и фамилии, передать очередь, доступы и маршруты для частых исключений.
Читать статью →Я обсуждаю тарифы SaaS после того, как вижу момент ценности
Как строить тарифы SaaS от повторяемой ценности для клиента: найти рабочий результат, отделить подписку от внедрения и не превратить базовый сценарий в турникет.
Читать статью →Как подготовить сотрудников к запуску новой бизнес-системы?
Как подготовить сотрудников к запуску новой бизнес-системы: разобрать роли и сценарии, отрепетировать исключения и организовать помощь в первые дни.
Читать статью →Я начинаю замену финансовой системы с одного закрытого месяца, а не с презентации
Почему замену финансовой системы стоит начать с одного закрытого месяца: увидеть ручные обходы, путь важной цифры и требования к решению без презентационной пыли.
Читать статью →