Как понять, что старую IT-систему уже можно отключать?
Какие признаки показывают, что компания готова перестать вести текущую работу в старой программе и перейти к новой системе без двойного ввода.
Читать статью →Мысли о бизнесе, продуктах и технологиях
Рубрики
Популярные метки
Я проверяю план разработки не по сумме часов, а по первому работающему сценарию
Почему план разработки стоит начинать с одного проверяемого сценария, а уже потом детализировать оценку, роли, интеграции и этапы.
Читать статью →Как договориться о единых статусах заказа между продажами, складом и бухгалтерией?
Единые статусы заказа появляются не после переименования кнопок, а после договорённости: какое событие произошло, кто его подтверждает и что могут делать остальные отделы.
Читать статью →Я начинаю порядок в данных с вопроса: одинаково ли компания понимает одно слово
Порядок в данных начинается не с переноса таблиц, а с честного ответа: одинаково ли продажи, склад и финансы понимают клиента, заказ и остаток.
Читать статью →Я фиксирую архитектурные допущения раньше, чем они станут скрытым риском
Архитектурное допущение — это не ошибка. Риском оно становится, когда о нём никто не помнит, не знает владельца и не проверяет, осталось ли оно верным.
Читать статью →Как организовать очередь изменений в бизнес-системе, чтобы важное не терялось?
Чтобы важные изменения не исчезали среди срочных сообщений, нужна одна видимая очередь, понятный владелец и простой способ решить, что делать сейчас, а что — позже.
Читать статью →Я не превращаю каждое обращение в поддержку в функцию продукта
Обращение в поддержку — это сигнал, а не готовое ТЗ. Я разбираю повторяющийся сценарий, его правило и цену ошибки, прежде чем добавлять новую функцию в SaaS.
Читать статью →Я не называю интеграцию надёжной, пока не могу проследить одну операцию целиком
Интеграция не становится надёжной в момент успешного обмена. Для меня её надёжность начинается там, где команда может увидеть путь одной операции, понять место сбоя и безопасно повторить действие.
Читать статью →Как объединить данные из двух бизнес-систем без потери управляемости?
Начинать объединение данных нужно не с выгрузки. Сначала договоритесь, какие сущности будут общими, кто отвечает за их качество и как вы проверите результат на живом сценарии.
Читать статью →Я считаю функцию частью продукта только после вопроса: какое решение она уберёт из переписки
Новая функция полезна не потому, что она появилась в плане. Я смотрю, какое повторяющееся решение она снимает с людей — и не превращает ли продукт в ещё один…
Читать статью →