Я не считаю клики доказательством ценности новой функции
Почему клики не равны пользе и как проверить, помогает ли новая функция принять рабочее решение.
Читать статью →управление продуктом — Алексей Журинов — страница 2
Рубрики
Популярные метки
Я считаю тариф SaaS честным, когда при смене плана пользователь не теряет неожиданно работу
Как спроектировать смену тарифа в SaaS без неожиданной потери доступа: правила для функций, лимитов, активных процессов и данных.
Читать статью →Я не обещаю функцию для одного клиента, пока не вижу правило для продукта
Как отличить полезный запрос важного клиента от исключения, которое усложнит SaaS: вопросы к задаче, граница настройки и честный выбор формата работы.
Читать статью →Я обсуждаю тарифы SaaS после того, как вижу момент ценности
Как строить тарифы SaaS от повторяемой ценности для клиента: найти рабочий результат, отделить подписку от внедрения и не превратить базовый сценарий в турникет.
Читать статью →Я смотрю на первые десять минут пользователя раньше, чем на список функций
Почему первые десять минут в SaaS важнее экскурсии по функциям: как привести нового пользователя к первому полезному результату и не перегрузить настройками.
Читать статью →Я не начинаю интеграцию с API, пока не понятен владелец ошибки
Почему интеграцию между системами стоит начинать с владельца ошибки: как выделить очередь исключений, разделить роли и не решать бизнес-вопросы в техническом чате.
Читать статью →Я начинаю новую функцию не с экрана, а с решения пользователя
Почему новая функция SaaS должна начинаться с решения пользователя: как найти ручной обход, задать границы сценария и не превратить продукт в набор случайных экранов.
Читать статью →Я добавляю настройку в продукт только там, где она делает правило понятнее
Как отличить полезную настройку IT-продукта от скрытого исключения: определить границу правила, владельца и понятный сценарий для пользователя.
Читать статью →Я не называю набор настроек гибкостью, если за него никто не отвечает
Почему настройка в SaaS — это не просто галочка: как назначить владельца правила, сделать его понятным и не превратить продукт в набор исключений.
Читать статью →Я проверяю готовность продукта к понедельнику утром, а не к красивой демонстрации
Как проверить, выдержит ли SaaS-продукт обычный рабочий день: главный сценарий, роли, исключения, обратная связь и граница первого релиза.
Читать статью →