Почему я сначала ищу момент, когда пользователь перестаёт возвращаться к продукту
Почему регистрация и первый интерес не равны ценности SaaS-продукта: как найти момент, где пользователь возвращается к старому способу работы.
Читать статью →Почему регистрация и первый интерес не равны ценности SaaS-продукта: как найти момент, где пользователь возвращается к старому способу работы.
Читать статью →После запуска продукта важнее не сама очередь задач, а принятые правила: как короткий журнал решений сохраняет контекст, уменьшает хаос и помогает команде развивать продукт осознанно.
Читать статью →Просьба о функции и реальная потребность — не одно и то же. Разбираю, как понять причину нулевого использования и не превратить продукт в склад лишнего.
Читать статью →Настоящий запуск начинается не в день релиза, а когда человек решает свою рабочую задачу новым способом и возвращается к продукту сам.
Читать статью →Не каждая растущая цифра означает движение продукта. Разбираю метрики, которые создают ложное спокойствие, и как связать показатель с реальной задачей пользователя.
Читать статью →Основатель нужен не в каждой операции. Рассказываю, по каким признакам пора передавать ответственность команде и что при этом нельзя потерять.
Читать статью →Запуск MVP может занять от нескольких недель до нескольких месяцев — срок определяет не количество экранов, а ясность задачи, риски и первый сценарий, который нужно проверить.
Читать статью →Хорошая реакция на идею ещё не означает спрос. Рассказываю, какой вопрос помогает отделить вежливый интерес от задачи, за решение которой готовы платить.
Читать статью →Почему работа с цифровым сервисом не заканчивается в день релиза: какие сигналы собирать, как разбирать обращения и кому отвечать за следующий шаг.
Читать статью →В первой версии нужен не длинный список функций, а законченный путь к одному результату. Разбираем, что оставить, что отложить и как проверить продукт на живой работе.
Читать статью →